Eigen verantwoordelijkheid nemen

Iedereen moet zelf zijn eigen innerlijke leiderschap op zich nemen. Het gaat om de bereidheid eigen verantwoordelijkheid te nemen. Om die te dragen zonder de omgeving te willen controleren. Om invoelendheid, het aangaan van duurzame verbindingen met mensen en inzicht in je eigen patronen. Om ruimte te geven binnen kaders en te vertrouwen en vertrouwen te geven. Of het nu gaat om managers, medewerkers of burgers en hun zelfredzaamheid.

Inzicht in onderliggende structuren en patronen

Wij kunnen je helpen bij het vertalen van je ambitie en strategie, in het zetten van concrete stappen. Zo kun je vernieuwingen zacht en succesvol laten landen. Veranderen vergt inzicht in groepsdynamica, in de onderliggende structuren en patronen van een organisatie én in jezelf. Wij laten je zien en ervaren.

Teams weer op de rit krijgen

Soms ontstaat er een mismatch tussen de manager en het team. Mensen negeren elkaar en zijn soms zelfs vergeten hoe ze contact moeten maken. Het is pijnlijk om te zien wat dit met het potentieel van werknemers doet, de werkvreugde en de veranderbereidheid van het hele team. Een interventie kan lucht geven. Maar als de wederkerigheid verdwenen is en 'doen alsof' en 'niet meer meedoen' de boventoon voeren, is ingrijpen in de vorm van een (vaak meerjarig) hersteltraject nodig. Het is prachtig om te zien hoe zo'n team uiteindelijk toch weer tot bloei komt.

Je wilt:

• Weten hoe je medewerkers mee krijgt in belangrijke veranderingen
• Compliant zijn waar dat moet, vernieuwend zijn waar dat kan
• Duidelijk communiceren over veranderingen
• Passie en betrokkenheid bewerkstelligen bij medewerkers
• Co-creatie met klanten, medewerkers en stakeholders

Onze expertise:

• Werkvloercoaching
• Verbindend leiderschap
• Triggeren - eigen verantwoordelijkheid nemen
• Workshops concretiseren van je strategie en ambitie
• Verwaarloosde teams